刘显，男，1938年10月出生，1957年毕业于长春大学工业会计专业，中共党员，贵州省会计学会常务理事，中国注册会计师，高级会计师。现任贵州仁信会计师事务所主任会计师，法定代表人。刘显同志从事财务会计及管理工作48年，其中从事注册会计师事业工作13年，具有较高的专业知识和丰富的实践经验，有很强的领导能力和领导艺术。在事务所脱钩改制前，多次获得先进工作者，优秀共产党员等荣誉称号。他热爱党，热爱社会主义，热爱注册会计师事业，以邓小平理论和“三个代表”重要思想指导自己的行动，廉洁奉公，不谋私利，坚持原则。在工作中以身作则、勤勤恳恳、任劳任怨；对同志平易近人，关怀备至，切实解决员工困难。
一、辛勤耕耘建大所，不拘一格选人才
仁信所除总所外，设立了三个分所，成为贵州省会计师事务所中注册会计师人数最多、业绩排行第二的事务所。
所内具有较强的凝聚力。刘显不仅能团结所内一般员工，使全所具有和谐氛围，而且能把8名处级干部，2名副厅级干部，一名正厅级干部，19名具有各类高级技术职称的人，紧紧地留在所里执业，发挥这些人的领导才能和专业技术才能。
在打造大所的过程中，刘显以身作则，身先士卒。1993年至1996年，他兼任贵阳会计师事务所分所主任期间，模范地遵守国家规定和挂靠单位省冶金厅的要求，兼职不兼薪，不多拿国家和分所一分钱。工作总是带头做，多次带队到钢铁企业进行工程审计，到铁合金企业进行资产评估。
1996年，财政部、中注协对全国注册会计师行业进行清理检查，其中凡在职的注册会计师均要求脱钩。他热爱注册会计师事业，毅然申请提前退休。1996年11月，他到贵阳会计师事务所任分所主任会计师，专职从事注册会计师事业。此时，他是省冶金厅的审计处长，离退休还差两年。1997至1998年，林东矿务局决算审计，水钢、贵钢、贵州钢绳厂三厂捆绑上市审计等，他都亲临现场，既当指挥员，又当战斗员，而他每月只拿300—500元，相当于同业人员的一半薪酬。1998年脱钩改制后，他作为独立所的主任会计师、所长，他的薪酬才升为部门经理平均报酬的1．3倍，与上下差别甚小。在执业过程中，大的项目都是他亲自带队，拟订方案，组织实施，审核工作底稿，进行总结，同客户交换意见，撰写报告等。有两次在外审计，突然生病，只好就地住院医治，身体还没有恢复痊愈，他就提前出院，坚持工作。
刘显重视人才培养，制定激励措施，鼓励年轻人报考有关资格。考前给假复习，工资照发。考取后报销费用，还给予1000—3000元的一次性奖励，并晋升一级工资。这样，每年都有考取相关资格的人员，使全所人员的整体执业素质得到了大大提高。现在，所内具备双资格以上的人员已有20多人。其中，具有3项执业资格的3人，4项执业资格的3人。事务所整体素质的提高，获得了相关业务主管部门的认可，除会计师事务所、资产评估资质外，还获得了工程审计、咨询、招投标代理以及司法鉴定、土地估价等资格。
刘显与时俱进，不断创新。根据形势和情况的变化，他从长远出发，提请董事会研究，2004年对《贵州仁信会计师事务所章程》进行了修改，吸纳了新股东，调整了股本结构，实行董事会领导下的总经理分工负责制，并给总经理配备三名助手，即负责工程方面的副总经理，负责资产评估方面的副总经理，负责审计方面的总会计师。从而加强了本所的领导班子，对事务所的发展打下了坚实的基础。
刘显诚实守信，秉公执业，维护委托单位的合法权益。刘显在为贵州省物资(集团)公司所属开发投资公司年报审计时，发现中铝上市公司在计算该公司投资时，存在严重错误，同该公司的领导连续三次上北京找中铝集团协商，多次参与同中铝集团谈判，经反复核实有关文件和资料，终于在2004年底协助该公司挽回9950万元的投资款。该集团公司领导为表彰他认真负责的工作精神，经集体研究，决定奖励刘显5万元，但他坚决不领受。他的这种带头执行所里规章制度的行动，得到了全所同志的赞誉。
刘显关心职工生活，做到财务公开。职工生病住院，他都亲自去看望，职工有困难，他千方百计解决。职工家不在贵阳的，他想方设法解决临时住房。家住贵阳离所远的中午也解决临时休息的地方，并免费供应工作餐。对晚上加班的给予解决夜宵。对此，全所职工非常感动。职工工资的评定、奖金的分配等，能做到有章可循，有据可查。财务公开，透明度高，他从不在财务管理上独断专行，并坚持在年终决算时请税务师事务所审计，依法照章纳税。
刘显辛勤工作，以身作则，平易近人。他不计较个人得失的人格魅力，得到了全所同志们的信赖，都愿意同他共事，从而使职工队伍和专业队伍不断发展壮大。
二、坚持服务第一的宗旨，在客户中树立诚信新风
刘显同志由于多年和客户交往，都知道他是个认真负责的人，因此在接洽大的业务项目时，客户往往都要附加一个条件，那就是刘显同志要亲自参加并且自始至终。如水城矿务局要进行债转股评估调账业务，客户提出，请刘显亲自出马坐镇，否则业务委托其他事务所承办。刘显同志按客户要求，组织了审计组，认真细致地到现场工作了一个多月。审核结果，纠正评估差错1亿多元，维护了客户的合法权益，取得了客户好评和信任。原水钢房开公司(后已撤销)，因会计、出纳相继去世，遗留了19个工程项目的结算，涉及60多个包工头的在建工程清算，前后跨度12个年头。包工头不断告状说水钢欠他们工程款。水钢先后组织三次查账未果，最后委托仁信所去完成此项业务。刘显同志明知这是一块难啃的硬骨头，并有一定的风险性，但他还是在本所组织了两名有查账经验的老处长、一名会
在工程审计方面，兴义机场是一个比较大的工程项目，在委托仁信所审计之前，管理方已请了工程顾问，并说都进行了审计，委托仁信所只是去过一下目，看看已经审计过的情况，按送审额计费。但是，刘显同志坚信仁信所的优势和实力，坚持按审减额收费。审计结果，在原审计的基础上又审减420多万元，从而得到了机场方的信任，又给仁信所增加了几个审计项目。
刘显同志常说，事务所离不开客户，客户也离不开事务所，坚持诚实守信，把服务放在第一位，设身处地去体验和维护客户的正当权益，客户就会信任你，就会长期与你合作。事务所的信任度提高了，影响力扩大了，就会不断巩固和扩大客户面，事业就会发展壮大。贵州仁信会计师事务所的做大做强充分体现了刘显的这些意识和精神。
三、自觉接受监管，主动同有关主管部门沟通
刘显同志不管工作多么繁忙，凡来所检查工作的有关部门，他都亲自接待，对检查提出的问题和意见，他都认真研究落实和改进。他定期或不定期的向监管部门和企业主管部门汇报工作，请示解决问题。如水钢增值税返还问题，由于有四家股东，谁都想得到这块好处，会计上如何处理，股东们争论不休。为此，刘显主动向财政部驻贵州专员办、省财政厅汇报请示，得到了政策依据，圆满的解决了问题。
刘显同志时刻以高标准严格要求自己，廉洁自律，无私奉献，潜移默化影响所内同仁，促进了贵州仁信会计师事务所文化的建设。他与时俱进，狠抓本所的质量制度管理，加强所领导班子和队伍建设，建立健全各项规章制度，深化内部运行机制改革，调动内在动力，使贵州仁信会计师事务所的人事管理、质量管理、营销管理、财务管理等各项工作都有了新的突破，取得了社会效益和经济效益同步增长，精神文明和物质文明双赢的新局面。
（贵州仁信会计师事务所供稿）
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